7天酒店新4力模型 打造品牌核心竞争力

2023-04-19

2023年3月28日,【答案与方向:中国酒店及住房租赁产业投资年度报告大课堂&结业礼】举行,总结2022年酒店投资的经验,展望2023年酒店投资趋势的答案与方向。

AC指数报告数据显示,只有30%的已投投资人对店长表示满意。不少投资人在采访中透露:好的店长难招,有时投资人会被迫做“店长”。

随着消费人群和消费习惯的改变,酒店行业的竞争也回归其本质,即产品和运营的竞争。那么,酒店该如何通过产品和运营提升竞争力?

在《运营为王,如何在产品端和运营端提升门店竞争力?》的主题演讲中,锦江酒店(中国区)7天酒店品牌总裁陈煜分享了7天酒店是如何聚焦新4力模型,打造其在经济型酒店中的核心竞争力的。

锦江酒店(中国区)7天酒店品牌总裁陈煜

锦江酒店(中国区)7天酒店品牌总裁陈煜表示:

经济型酒店仍是中国酒店业基本盘,下沉市场仍存新蓝海。我们深信,因为简单才能专注,因为专注才能做到极致。极致效率能带来极致效益,因此7天酒店未来的发展方向非常坚定,是做极致性价比的经济型酒店。

7天酒店通过新4力模型打造品牌核心竞争力,即强标准打造的稳定住宿体验+规模带来的成本优势+强平台加持下的卓越运营=稳健的投资回报,具体而言:

第一,品牌创新能力

在模式、管理、文化上持续不断进行研究、创新,驱动品牌韧性发展。

第二,依托于集团的产品研发能力

在空间布局上,追求更高的坪效;

在产品设计上,使其拥有更好的用户体验;

在施工技术上,实现三包,即包土建,包水电,包装饰;

在场景创造上,塑造差异化消费场景,释放多元化商业价值。

第三,精准测算投资回报的能力

针对高线城市与下沉市场,7天有分别适配的投资测算工具,从选址开始,运用精算模型、精准选址进行精准的评估与方案设计,在筹建期进行精准预算。

一整套的流程下来,让投资人对酒店投资开发全流程都有清晰的认知和把控,这才是我们所谓的投资回报能力,即真正把账面落到现实的核心竞争力。

第四,涵盖品质安全、业绩增长、人才培养的卓越运营能力

依托于集团“品牌-开发-运营”三位一体的创新模式,7天酒店在监督、赋能、培训与培养方面精益求精,进一步为品牌发展保驾护航。

在运营方面,7天酒店重点关注“三条线”,一是守住品质安全红线,二是做好价值运营长线,三是提升人才效能上线。

目前,7天酒店3.0版本已在全国各地都有毛坯新建和改造项目落地。7天酒店·南宁民族大道麻村地铁站店【新7天】,全店115间房全面升级,综合单房造价(含公区)仅5.1万元,改造后月度出租率提升138%,月度RevPAR提升68元,月度中央预订率达到78%;

局部改造项目中,以7天酒店·龙岩中山路步行街店(3.0)为例,其房间数量83间,翻新造价2.4万元/间(含公区),升级改造后,月度出租率提升134%,月度RevPAR提升69元,月度中央预订率达到65%,业绩稳步提升。

未来,如何让更多投资人了解具有极致效率的酒店投资模式,为下沉市场带来新的住宿体验、投资机会与就业机会,同时,让酒店投资人能够更方便、稳定的取得投资回报,这是7天酒店期望和投资人双向奔赴的目标。

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