2022年2月17日，根据创业酵母官方微信公众号发布，创业酵母《管理实战大课：企业增长全攻略》正式官宣。酵母首次推出管理实战大课三站齐发，将于2022年3月月18-22日·北京站、4月22-24日·杭州站、5月27-29日·深圳站三地隆重举行。届时将由创业酵母创始人张丽俊（Cherry）老师和俞朝翎（俞头）老师、智立方品牌营销集群创始人杨石头老师、创业酵母CFO孟长安老师、创业酵母副总裁杨子豪老师等数位大咖导师现场带来实战分享。

在当下这个波谲云诡的时代，对于任何一家企业来说，都充满着不确定性。企业如何实现增长？如何实现持续稳定的良性增长？是每个企业家、创业者的必修课。面对数字化时代带来的价值重构，无论是大企业，还是小企业，不管是创新行业，还是传统行业，增长，是每个企业人都无法避免的问题，也是迫在眉睫必须解决的问题。

但是，企业想要实现增长，尤其是高质量的增长，就太难了。难在何处？大致有以下几大原因：第一个，组织效能低，团队不给力，人员效能跟不上增长速度；第二个，制定了销售目标，但没有策略，导致拿不到结果；第三个，HR招不来合适的人，无法赋能业务；优秀的人才也留不住，激励制度起不到作用；第四个，流量获取难，不知道如何外拓渠道，获取流量；第五个，股权设计不合理，合伙人分润不清，埋下隐患，无法利出一孔做增长……正是这些方方面面的问题，导致企业增长非常难。

那么，在不确定的2022，如何让企业活下来，继续向前走？如何拥抱变化？如何升维创新？如何完成业务目标，带领团队打胜仗？如何制定品牌营销战略？如何获取流量？如何在变化中找到不变的本质？如何了解增长底层逻辑，让企业在面向未来中找到持续增长的正确道路？

创业酵母重磅推出——《管理实战大课：企业增长全攻略》，将重点围绕企业增长问题，从组织、财务、业务、销售、品牌、流量等主题模块，理论+实战结合，线下3天2晚，超强导师阵容，数位大咖领衔实战分享，全方位解决企业增长难题。

官方平台还透露，酵母管理实战大课未来将会陆续开放更多城市，更有超多神秘大咖导师现场实战分享，更多精彩看点及动态可关注“创业酵母”官方公众平台或关注“创业酵母”官方视频号，关注直播间咨询。